업무·일반

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업무일지는 하루 동안 한 일을 모두 기록하는 문서가 아니라, 어떤 업무가 어디까지 진행됐고 다음에 무엇을 해야 하는지 남기는 기록입니다. 완료·진행·대기 상태를

품의서는 결재를 받기 위해 왜 이 일을 해야 하는지, 얼마가 필요한지, 승인되면 무엇이 달라지는지를 한 번에 설명하는 문서입니다. 배경 설명만 길게 쓰기보다 목적

주간보고서는 한 주에 한 일을 나열하는 문서가 아니라, 계획 대비 무엇이 끝났고 무엇이 남았는지를 보여 주는 문서입니다. 완료 업무, 진행 중 업무, 문제, 다음

공문은 길게 설명하는 문서가 아니라, 수신자가 무엇을 확인하고 어떤 조치를 해야 하는지 빠르게 파악하게 만드는 문서입니다. 제목은 목적이 드러나게 짧게 쓰고, 본

출장 보고서는 이동 경로를 길게 적는 문서가 아니라, 출장 목적에 비해 무엇을 확인했고 무엇이 남았는지를 정리하는 문서입니다. 일정 기록과 결과 기록을 구분하면

회의록은 대화를 받아쓰는 문서가 아니라, 회의가 끝난 뒤 누가 무엇을 언제까지 해야 하는지 다시 확인하는 기록입니다. 그래서 발언 순서보다 안건, 결정사항, 담당

받는 사람이 무엇을 할 문서인지에 따라 형식이 갈립니다. 네 가지의 쓰임을 비교했습니다.